某企业准备在甲乙两种投资方案中选择一种。甲方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产,预计年利润率约3%;乙方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品,预计年利润率约20%。该企业选择了乙方案。如果不考虑其他因素,这一选择的理由主要是()
①甲方案的产品需求量弹性小,利润少
②甲方案难以真正形成企业竞争优势
③乙方案有利于企业可持续发展
④乙方案拥有核心技术,生产成本比甲方案高
A、①②
B、①④
C、②③
D、③④
参考答案:C
解析:材料中的企业选择投资500万自主开发核心技术和产品,是因为自主品牌生产有利于企业可持续发展,放弃引进国外品牌进行贴牌生产,是因为企业贴息生产难以真正形成企业竞争优势,②③正确,选C;①错误,科技产品需求弹性大;④错误,生产成本高不是选择乙的理由。【点评】公司经营成功的主要因素:①制定正确的经营战略(长远的、总体的策略)。一个企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,一个企业在战略定位上不准,那么,就会遭受挫折,甚至导致破产。②公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。这些优势的取得,或是由于企业掌握了独特的技术和技能,或是由于企业的管理水平较高,或是由于企业采取了较好的经营策略,或是以上因素的综合。因此,企业必须在这些方面有所作为。③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节,通过新产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营,关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益,不会真正取得成功,违法者还要受到法律的制裁。④面向市场,坚持以质取胜、市场多元化战略。⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。⑥遵循市场规律,坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式,坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。