从管理角度上来讲，主管应该是强势的，“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗，作为团队领袖的主管，绝对需要稳定军心，给团队挺起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势，团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山冈，狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点，即( )。

A．团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力

B．一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系

C．“狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领

D．只有团队强大了，其中的首领才能建立起威信

建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m²工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m³，假设直接费单价为4.2元/m³，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m³的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件。

事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人工窝工10个工日。

事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。

事件3：5月19日接到监理工程师于5月20目的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m³。

事件4：5月20～22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工10个工日。

事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

[问题]

假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？