某施工单位承担了一糖厂自备电站3台5000m³油罐安装，其中2号罐壁组焊完成后用排列图法进行质量分析，见表2H320050和图2H320050-1。
从排列图可以看出：壁板对接接头组对错边、焊接角变形和局部凹凸变形是需要重点改进的问题（共占70%）。针对这些问题，项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图2H320050-2。
据此，找出主要原因有：
1.部分新工人只经过简单培训；（人）
2.职工长期没有休假，加班加点，情绪不高；（人）
3.没有严格遵照焊接工艺规定的顺序焊接；为求施工速度加快，焊接电流过大；（法、机）
4.施工方案中没有明确的统一检验标准，各级检验人员须自己对照施工验收规范进行工序检查，有漏检现象；（人）
5.组对卡具少.壁板吊装产生的变形过大。（机、法）
针对这些问题，在3号罐施工中采取改进措施后，取得良好效果。2008年9月4日在3号罐壁板组装检查结果中显示：壁板对接接头组对错边、焊接角变形、局部凹凸变形均得到充分控制，超差点数已降为零。总超差点数已由20点降为7点。
问题：
质量预控方案一般包含哪些内容？针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案。
参考答案：质量预控方案是施工技术人员和质量检验人员在对工序事先进行了分析，并找出了在施工过程中可能或容易出现的质量问题后，进而提出的一种对策。在实施中，通过采取质量预控措施可以起到预防控制的作用。
质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。
该工程应针对壁板吊装分析可能出现的质量问题并提出相应的“壁板吊装预控方案”主要内容是：
工序名称：壁板吊装；
可能出现的质量问题：由于组对卡具少，壁板在吊装过程中产生的变形过大；
质量预控措施：采用合适的吊具和加固措施，避免壁板在吊装过程中产生变形。
