某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。

根据上述资料，回答下列问题：

在ST组合下，企业应当采取的战略是（）。

A．积极进取的增长战略

B．收缩战略

C．完全退出市场

D．多元化战略

下列关于工具箱中的“钢笔工具”的描述不正确的是：（）

A、使用钢笔工具在路径上任何锚点上单击，就可删除此锚点

B、使用钢笔工具在路径上任何一处单击，就可增加一个锚点

C、它可改变曲线锚点上方向线的方向

D、钢笔工具可用来绘制直线路径和曲线路径