某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

关于绩效薪金制度的说法，正确的是（）

A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效

B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系

C.常用的绩效薪金制有计件工资等

D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

基斯乐玩具有限公司在组织筹备阶段，由出资人共同协商推荐董事候选人，出资人聘任的法律顾问在审查名单时，提出候选人中只有部分人能担任董事，他是谁

A．吴小曲，某高校法学教授，曾任某国有电视机厂厂长，现退休

B．周晓梦，原国有企业某厂厂长，2年前因该厂破产被免职，现为某公司工人

C．钱会，因犯有贪污罪，被判处5年有期徒刑，去年提前释放

D．王某，商业管理专业博士，有多年经营管理经验，但因家庭问题负有到期债务10万元，经债权人多次催要，因经济困难无力偿还