下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）

A.与职能经理合作以确保足够的资源支持项目，对队伍成员进行工作表项评估，开发工作分解结构（WBS）

B.开发工作分解结构（WBS），确定主进度计划，管理项目变更

C.使用分包商，制定项目范围说明，在项目进行后管理变更

D.确保高层经理对项目的支持，与职能经理合作，建立项目队伍