BM公司是一家中型企业。多年来，随着实力的不断增强，其经营领域也在不断拓宽。进入21世纪，BM公司与其他企业一样，面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地，正确地进行经营战略和策略的选择，BM公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现，公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率，但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势；现在市场需求增长率较高的是乙产品，而BM公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现，乙产品的目标市场需求潜量很大，且公司有实力与竞争对手抗衡。 

问题：

如果BM公司准备进—步开拓乙产品的市场，请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。

在安排上司各项活动之间，秘书通常要留（）左右的间隙以应付紧急情况。

A.5分钟

B.10分钟

C.20分钟

D.30分钟