甲企业是一家纸张制造商，其通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势。由此可以判断，该企业的组织构型为( )。

A．部门型企业
B．简单型企业
C．专业型企业
D．机械型企业

按照指标能否量化、是否政策性支出，是否可控指标等原则，预算指标项目可以划分为（）。

A.主要预算指标

B.单项管理预算指标

C.科室预算费用指标

D.A、B均包括