工程项目策划管理后评价从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，主要与《项目策划报告》及工作依据进行对比，包含（但不限于）以下内容（）。

A、《项目策划报告》兑现情况

B、产品清单和责任矩阵使用的效果及改进措施

C、管理报告和例外管理的执行情况及改良建议

D、施工组织设计方面：施工方案的先进性、合理性、经济性，资源配置合理性，进度组织