某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，不符合管理职能内涵的表达方式的有（）。

A．明确加快进度的多种可能方案

B．明确安全生产管理由谁负责

C．发现实际成本项目超出了预算

D．执行进度控制计划

壮热，面赤，汗多，心烦，渴喜凉饮，舌质红，苔黄燥，脉洪大有力。方选（）。

A.神犀丹

B.安宫牛黄丸

C.三甲复脉汤

D.白虎汤

E.羚角钩藤汤