参考答案：

（1）为员工提供有竞争力的薪酬，使他们珍惜这份工作，把自己的本领都使出来

（2）重视内在报酬，是基于工作任务本身的报酬

（3）把收入和技能挂钩，建立个人技能评估制度，以员工的能力为基础确定其薪水

（4）增强沟通交流。许多公司采用秘密工资制，提薪或奖金不公开发放使得员工很难判断报酬与绩效之间是否存在联系

（5）参与报酬制度的设计与管理