参考答案：

优点：

（1）便于发现具体的问题和差距

（2）有利于制定今后的工作计划

（3）有利于员工提供建议反馈和辅导

（4）这种评价标准直接反应了员工工作内容，结果易于观测，较少出现评价误差

缺点：

（1）这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间建立统一的目标，因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向比较，不便于为奖金的分配提供依据，也不便于为员工日后的晋升决策提供支持

（2）设计目标管理评价体系需要花费很多资金和时间，因此成本很高，同时设计过程本身也很困难

（3）当市场环境在目标设定之后发生意外的变动时，将影响员工目标的完成情况