A公司是于1997年3月上市的股份有限公司，其主营业务是各种照明产品的生产与销售，凭着掌握的新型感光材料技术，上市时大获成功，前景看好。但好景不长，随着市场竞争加剧、技术普及、管理手段落后，2002年、2003年连续两年亏损，被中国证监会“ST”处理。2004年11月，A公司经营仍无起色，为保住上市资格，在董事长孙某授意下，财务部经理周某指使财务部的员工通过伪造销售发票和凭证，夸大收入，使公司业绩由亏变盈。
A公司财务部员工李某是2003年7月从某财经大学本科毕业后被招聘到该公司从事辅助成本核算工作的，该同志平时工作认真，勤于钻研，已取得会计从业资格证书。针对公司的现状，他通过对历年财务资料的分析，发现成本管理上存在较大漏洞，于是向公司董事会提出两点建议：(1)加大对技术革新的投入；(2)采用车间、班组责任成本控制。董事会经研究采纳李某的建议，实施后；产品成本大幅度下降，2005年当年实现盈利1503万元。
2006年1月，在A公司董事长孙某的主持下，对公司内部人员分工作了调整，鉴于李某的工作表现，提拔其为财务部经理。原财务部经理周某被提拔为公司副总经理。
2006年9月，A公司爆出了一件重大贪污案件。公司主管销售的副总王某，利用内部制度中“销售货款由销售部负责回笼”的规定，通过伪造销售发票、支票等手段，先后贪污公司资金100多万元。事发后，公安机关和检察机关组成工作组进驻A公司，对王某进行调查。在调查过程中，A公司夸大收入的情况也浮出水面，A公司董事长孙某、副总经理周某、王某被逮捕。
在法庭上，董事长孙某为自己辩护称：自己在公司中主管生产，对财务和销售环节并不了解，不应对公司财务造假和王某的贪污情况负责。副总经理周某为自己辩护称：自已是在董事长的授意下，虚夸公司收入，是迫不得已而为之，不应该承担责任。
要求：根据上述资料，结合我国会计法律制度的规定和会计职业道德规范的要求，回答下列问题：

根据下列内容，回答题。小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。

为了提高招聘的效率，小张应该采用的方法是（）。

A.尽快明确招聘要求

B.容忍面试偏差

C.梳理和改进招聘流程

D.降低测评的信度与效度