根据不同职位的职责要求，明确规定每一个任职者在任期内必须达到的工作目标。以是否达到目标作为晋升是的考虑因素。这体现了以下（）配套制度的重要性。

A.职位分类制度

B.任期目标责任制

C.考核制度

D.薪酬制度

某公司本期生产甲产品500件，实际耗用工时为6000小时，实际固定制造费用48000元，
单位产品的工时耗用标准为11小时。本期预算固定制造费用为40600元，预计工时为 5800小时。
要求：分别按照两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。