材料一：在国际金融危机的冲击下，海尔电器2008年盈利较2007年下降约11.6%。2009年，海尔集团迎难而上、危中寻机，通过产品、商业模式和经营机制三大创新，实现了企业的战略转型。海尔制定了“海外市场要升级、中国市场要深入”的发展战略：在国内市场，抓住“家电下乡”机遇，针对消费者的特殊需求，开拓农村市场；在海外市场，提出“走出去、走进去、走上去”的思路，提升高端品牌形象。这一战略使海尔经营业绩有了持续提升。
材料二：2009年，中国遭遇的贸易摩擦案件数量和金额均创历史新高。美国2009年发起各类贸易救济案约50宗，其中超过一半针对中国。2010年2月27日，针对中关贸易摩擦，国务院 * * 温 * * 提出三点主张：第一，一国贸易的发展，同时要照顾另一个国家的关切；合则两利，斗则俱伤。第二，中国确实存在着贸易顺差，但是，我们不追求贸易顺差。第三，对外国在中国经营的企业，依照中国的法律享受国民待遇。
（1）联系材料一，运用发展和创新的相关知识，分析海尔的成功对我国企业的启示。
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（2）结合材料二，说明温 * * * * 的主张体现的政治生活道理。
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