参考答案：

1.系统培训目标缺乏对战略目标支持；

2.盲目跟风，为赶时髦做培训，为培训而培训，流行什么培训课程，企业就组织员工参加什么培训；

3.做培训不进行需求分析，就不知道培训什么内容；不能确定培训对象，导致培训效果事倍功半。缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计；

4.培训计划也是一种摆设，为计划而计划，为应付上级检查而做计划。