参考答案：

①集体讨论所要解决的问题

②对各子项进行讨论，预测实施结果，若预计可能行不通，则提出另外的方案

③根据各事项的内容，紧迫性等确定实施程序，并排列起来，用箭头指向目标状态

④确定预测过程终了的日期

⑤在实施过程中，根据新发现的情况和问题对PDPC图进行修正，补充，甚至倒推重来