在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）

A.有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；

B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；

C.上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；

D.上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；