问题
单项选择题
按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指（）
A、总体战略
B、产品战略
C、职能战略
D、技术战略
答案
参考答案：C
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按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指（）
A、总体战略
B、产品战略
C、职能战略
D、技术战略
参考答案：C
20×5年初，乙公司经董事会通过并经股东大会批准，决定授予120名管理人员每人 200份现金股票增值权，所附条件为：第一年年末可行权的条件为当年度企业税后利润增长 10%；第二年年末可行权的条件为企业税后利润两年平均增长12%；第三年年末可行权的条件为企业税后利润三年平均增长11%。其他有关资料如下：
(1)税后利润增长及离开人员情况
①20×5年12月31日，税后利润增长9%，同时，有3名管理人员离开。乙公司预计 20×6年的利润将仍会增长，且能达到两年税后利润平均增长12%的目标，并预计20×6年会有2名管理人员离开。
②20×6年12月31日，税后利润增长10%，同时，有4名管理人员离开。乙公司预计 20×7年的利润将仍会增长，且能达到三年税后利润平均增长11%的目标，并预计20×7年会有2名管理人员离开。
③20×7年12月31日，税后利润增长了解15%，同时，有1名管理人员离开。
④20×7年末，有80名管理人员行权；20×8年末，有20名管理人员行权；20×9年剩余的管理人员全部行权。
(2)增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下表所示。
每一期公允价值和现金支付表 单位：元
| 日 期 | 公允价值 | 支付现金 |
| 20×5年 | 12 | |
| 20×6年 | 14 | |
| 20×7年 | 16 | 15 |
| 20×8年 | 18 | 16 |
| 20×9年 | 20 | 19 |
| 日 期 | 负债及其计算过程 | 支付的现金及计算过程 | 当期费用 |
| 20×5年 | |||
| 20×6年 | |||
| 20×7年 | |||
| 20×8年 | |||
| 20×9年 | |||
| 合 计 |