下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果（）

A.企业领导能准确地监控各种业务的业绩

B.部门经理能更加容易地理解他们的行业环境

C.部门业绩能够更加容易比较

D.部门经理受激励去寻找提高业绩的方法