问题 选择题

下列各句中,加点的成语使用恰当的一项是(  )

A.对于社会的发展,我们必须坚定自我的信仰,一些小人说得言之凿凿,拿莫须有的国耻来取笑自己的同胞,他们才不管会产生什么后果。

B.对旧城区的街道进行改造,政府相关部门必须求田问舍,广泛听取群众的意见,努力优化道路设计,规范停车位置,提升道路通行能力,让群众满意。

C.在作为时尚风向标的东京涩谷街头,我们每天都能看见戴着各式口罩的年轻人,认为戴口罩显得更神秘的年轻人不一而足

D.“磨而不磷”与“涅而不缁”的精神,激励着一代又一代人严守气节与操守,清白做人,干净处世。

答案

答案:D

题目分析:涅而不缁:形容品格高尚,不受外界污染。A.言之凿凿:形容说话有根有据。与语境不符。B.求田问舍:只知道置产业,比喻没有远大的志向。与语境不符。C.不一而足:形容同类事物很多,不止一次或一个。一般不用于人。

判断题
问答题 案例分析题

材料背景:

项目组经常拖延进度的问题

A公司是一个做电力MIS系统的软件公司,规模比较小,只有30来个人,公司有自主开发的也算比较成熟的MIS软件系统。客户是全国各市县电业局,A公司采用的是项目承包制度,也就是合同签下来后,公司领导根据该项目需求核定工作量,比如工作量是10人/月,也就是相当于5人做2个月或者2人做5个月等等,然后规定1万元1人/月,也就是说这个项目承包给项目组10万元,等验收的时候,用这10万元减去该项目组所有花费的成本就是该项目组的项目奖金。项目经理有绝对权利,可以对该项目组成员每月进行考核,体现在工资上面,另外可以根据项目进展情况,增加或者减少项目组成员,还有分配项目组成员奖金的权利。

这种制度应用以来,项目组积极性很高,也大大的节约了成本,项目奖金也可观。但是这也引起了一个问题出来,比如项目核定工作量是10人/月,项目经理为了节约承包费或者说自己赚钱,就一个人做,做7、8个月才验收;或者开始2个人做,后来一个人做,5个月才验收。本来公司跟客户签合同要求4个月验收,拖延工期对客户关系和公司工程回款产生很大影响。

 

问题:

在公司中彩这些种管理方式,成本是节约了,但进度受到了极大的影响。现在假定你是该公司的管理人员,在保证项目成本的前担下,如何实施项目进度管理,寻找什么办法鼓励大家做到提前或者按时项目验收,怎么惩罚拖延验收的行为,即使拖延了,也采用什么办法尽量使拖延时间短一点呢?