【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？

读红海剖面示意图。

关于图示海域的叙述，正确的是（）

A.水域广大，水资源丰富

B.太阳能丰富，风浪巨大

C.蒸发旺盛，海陆间水循环活跃

D.狭长海域，重要能源通道