李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说："我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。"

影响企业组织结构形式选择的因素有（）。

A.企业的生产技术和工艺

B.企业规模

C.企业经营发展战略

D.企业技术

下列句子中划线的成语使用不正确的一项是 [    ]

A、由“独携小龙团，来试惠山泉”变成“独携天上小团月，来试人间第二泉”，这是点铁成金。

B、这番话不免啰嗦，但是我们原在咬文嚼字，非这样锱铢必较不可，否则作品的思想就难以透彻。

C、这种宏伟壮观的自然景象，颇具神秘色彩，更令人叹为观止的是极光的色彩，已不能用五颜六色去描绘。

D、爷爷笨得很，话说得不温柔，你莫生气。我信口雌黄，说个笑话给你听，你应当当笑话听。