问题 多项选择题

感染性休克的死亡率高,早期诊断可降低病死率,有下列哪项表现者应警惕休克的发生()

A.年老体弱或年幼儿童发生严重感染者

B.患有慢性疾病或免疫功能低下的病人发生感染时

C.患有易引起感染性休克的感染性疾病者

D.感染性疾病伴有面色发灰、四肢厥冷者

E.烦躁、脉速、脉压减少等微循环障碍者

答案

参考答案:A, B, C, D, E

单项选择题

問題Ⅰ 次の文章を読んで、後の問いに答えなさい。答えは、1 2 3 4から最も適当なものを一つ選びなさい。日本は、1950年代後半から経済の成長が(注1)いちじるしく、供給がどんどん増加し、国民一人あたりの(注2)所得(しょとく)も上がってきました。この時期を境にして、需要(じゅよう)と供給のバランスが(注3)逆転(ぎゃくてん)しました。現在の日本は完全に供給が過剰(かじょう)、需要が不足している時代です。 ものをつくる企業(きぎょう)は①こういうときにどうするでしょうか。なんとか買ってもらって、利益(りえき)を生(う)み出さねばなりません。他の企業に負けないで自分たちのつくった商品を買ってもらうためには、他とちがうこと、いわゆる②差別化をしなければいけません。 ( ③ )宣伝(せんでん)が必要になります。新聞の(注4)折(お)り込(こ)み広告、(注5)ダイレクトメールテレビといった(注6)メディアから毎日送られてくる(注7)コマーシャルを見ると④わかります。コマーシャルを熱心にする商品ほど消費者のとりあいがはげしい商品といってよいでしょう。 供給過剰状態(じょうたい)を(注8)解消(かいしょう)するには、需要を作り出せばよいわけです。ふつうの状態では消費者が100のものを消費するところを、いろいろな工夫によって120とか150とか、場合によっては、200も300も消費者が使うように(注9)仕向(しむ)けます。あるいは、10年間使えるものを、2年、3年で新しいものに買い替えたいと思うようにもってゆきます。 こうして消費者が買った商品がいずれごみになるわけですから、ものをつくること 売ること、そして買うこと 使うことはごみを出すことになります。⑤供給過剰を解消しようとする経済活動がそのままごみを増やす(注10)行為(こうい)になっているわけです。 しかし、それだけではありません。商品を買うと、いっしょについてくるものがあります。包み紙や入れものです。(注11)デザイン、形や色を工夫して、それ自体(じたい)で消費者の目をひくようにされています。商品の中身ではなく、外見(がいけん)でちがいを生み出そうとする生産者の努力が、ごみを増加させているのです。供給に対し、需要を増やそうとして実際それに成功しているのは( ⑥ )です。ごみを増やす(注12)主導権(しゅどうけん)をとっているのは( ⑦ )ではなく( ⑧ )といえるでしょう。                   (八太昭道『新版 ごみから地球を考える』による) (注1)いちじるしく:ここでは、非常に大きく(注2)所得(しょとく):収入(注3)逆転(ぎゃくてん):反対になること(注4)折(お)り込(こ)み広告:新聞などにはさまれている広告(注5)ダイレクトメール:郵便などで直接届く広告(注6)メディア:伝える手段、方法(注7)コマーシャル:テレビやラジオなどの放送を使って行う広告(注8)解消(かいしょう)する:なくす(注9)仕向(しむ)ける:そのようにさせる(注10)行為(こうい):行い、行動(注11)デザイン:ここでは、模様(もよう)や字の形、がらなど(注12)主導権(しゅどうけん)をとる:中心になってものごとを動かす

⑤「供給過剰(かじょう)を解消しようとする」のは、どれか。

A.消費者

B.企業(きぎょう)

C.コマーシャル

D.メディア

阅读理解

It was the summer of 1965. DeLuca, then 17, visited Peter Buck, a family friend. Buck asked Deluca about his plans for the future. “I’m going to college, but I need a way to pay for it,” Deluca recalls saying. “Buck said, ‘you should open a sandwich shop.’ ”

That afternoon, they agreed to be partners. And they set a goal: to open 32 stores in ten years. After doing some research, Buck wrote a check for $ 1,000. DeLuca rented a storefront (店面) in Connecticut, and when they couldn’t cover their start-up costs, Buck kicked in another $1,000.

But business didn’t go smoothly as they expected. DeLuca says, “After six months, we were doing poorly, but we didn’t know how badly, because we didn’t have any financial controls.” All he and Buck knew was that their sales were lower than their costs.

DeLuca was managing the store and going to the University of Bridgeport at the same time. Buck was working at his day job as a nuclear physicist in New York. They’d meet Monday evenings and brainstorm ideas for keeping the business running. “We convinced ourselves to open a second store. We figured we could tell the public, ‘ We are so successful, we are opening a second store.’” And they did — in the spring of 1966. Still, it was a lot of learning by trial and error.

But the partners’ learn-as-you-go approach turned out to be their greatest strength. Every Friday, DeLuca would drive around and hand-deliver the checks to pay their suppliers. “It probably took me two and a half hours and it wasn’t necessary but as a result, the suppliers got to know me very well, and the personal relationships established really helped out,” DeLuca says.

And having a goal was also important. “There are so many problems that can get you down. You just have to keep working toward your goal,” DeLuca adds.

DeLuca ended up founding Subway Sandwich, the multi-million-dollar restaurant chain.

小题1:Deluca opened the first sandwich shop in order to _________________________.

A.support his family

B.pay for his college education

C.help his partner expand business

D.do some research小题2:Which of the following is true of Buck?

A.He put money into the sandwich business.

B.He was a professor of business administration (管理).

C.He was studying at the University of Bridgeport.

D.He rented a storefront for DeLuca.小题3:What can we learn about their first shop?

A.It stood at an unfavorable place.

B.It lowered the prices to promote sales.

C.It made no profits due to poor management.

D.It lacked control over the quality of sandwiches.小题4:They decided to open a second store because they ______________________.

A.had enough money to do it

B.had succeeded in their business

C.wished to meet the increasing demand of customers

D.wanted to make believe that they were successful小题5:What contributes most to their success according to the author?

A.Learning by trial and error.

B.Making friends with suppliers.

C.Finding a good partner.

D.Opening chain stores.