甲厂是一国有企业，由于决策严重失误，不能清偿到期债务，被几家债权人诉至法院。由于扭亏无望，甲厂意识到破产的结局难以避免，在2002年年初的一次厂务会上作出决定：①考虑到与其有长期限业务合作关系的乙厂利益，提前偿还其未到期的债务；②对拖欠企业职工的两个月工资给予一次性补发；③将长期未给职工报销的医疗费给予全部报销，④为补发工资和报销医疗费非正常压价出售财产。2002年4月18日，甲厂被另一到期得不到清偿的债权人丙厂申请破产，人民法院经审查后，于4月24日决定受理该项破产申请，并同时指定的管理人。
请分析案例，回答下列问题。
在本案中，甲厂于2002年年初召开厂务会议决定做下列几件事，其中无效的是( )。
A．提前偿还乙厂未到期的的债务
B．非正常压价出售财产
C．对拖你企业职工两个月的工资给予一次性补发
D．将长期未给职工报销的医疗费用给予全部报销
