组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺包括（）三个因素。

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.物质承诺

生理性心悸常见于（）

A.贫血

B.低血糖

C.甲状腺功能亢进

D.健康人的剧烈运动

E.心脏神经官能症