某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

某项目采用规定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性较大，估计如果发生造成的损失属于中度损失，则这种风险的等级应评为（）。

A．2

B．3

C．4

D．5

采集后的样品，NO20～４℃可保存（）天，20℃可保存（）小时，SO20—4℃可保存（）天。