某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长、管理工作滞后、投入大、效益低，人、财、物资源浪费大、产品成本高、质量差，在市场上竞争力差、产品销售不佳。企业为了进一步发展、解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查、研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。请根据上述资料回答以下问题。

标准化工作属于企业（）的一项内容。

A.综合管理工作

B.管理基础工作

C.专业管理工作

D.技术管理工作

甲公司和乙公司联合承包了某大型工程的设计和施工任务。甲乙双方在联合协议中约定，双方的利润分成以及债务承担比例均为50%。在工程竣工验收时发现某分项工程质量有问题，虽然经过返工达到使用要求，但还是给建设单位造成了10万元人民币的损失。则建设单位( )。

A．只能向甲公司要求赔偿全部损失
B．只能向乙公司要求赔偿全部损失
C．可以要求甲公司赔偿全部10万元人民币的损失
D．只能要求甲、乙各赔偿5万元人民币的损失