为了帮助员工处理好职业发展问题，直线经理需要扮演四种角色：教练、评估者、顾问和推荐人。下列选项中最能体现直线经理扮演教练角色的是

A．提供选择、协助设置目标、提出建议

B．发现问题，倾听确定需求、详细界定这些需求

C．给出反馈、明确公司标准、确定工作职责、确定公司需求

D．与职业生涯管理资源联系、追踪职业生涯管理规划执行情况