问题 单项选择题

阳光律师事务所由甲、乙二律师合伙出资兴办,甲、乙二人按出资比例6:4分配利润,另聘请丙(兼职律师)、 丁律师为从业人员。合伙协议约定,甲、乙、丙、丁四律师平时均按本人为事务所创造的服务收入的35%分成,作为日常工资,按月结算,律师事务所不再负担丙、丁律师的办理案件费用(如交通费、资料费、通讯费及聘请人员等费用)。该省规定,律师办理案件费用支出按当月分成收入的30%进行扣除。其他资料如下:
(1)2006年,甲、乙各取得服务收入分成10次,合计金额分别为40000元、30000元;2006年事务所累计实现经营所得72000元(有关项目已进行纳税调整)。
(2)丙10月份从事务所取得分成收入12000元。此外,丙本月份还从接受法律事务服务的某公司取得酬金3200元。
(3)丁11月份从事务所取得分成收入24000元,从中支付给为其提供工作帮助的黄某2000元,向中国法律援助基金会捐赠7000元。
根据所给资料,依据个人所得税的有关规定,回答下列相关问题:

甲2006年应缴纳个人所得税( )元。

A.13634

B.16460

C.22370

D.25770

答案

参考答案:C

解析:(1)甲应纳税所得额=72000×60%+40000=83200(元)
(2)甲应纳税额=83200×35%-6750=22370(元)

单项选择题
多项选择题

案例一某物业管理项目经理工作一段时间后发现所管物业项目存在以下问题:基层员工工作不安心,流动性大,影响服务计划的实施。不少业主对物业服务不理解,认为收费多,服务少,且经常投诉称员工不够热心,技能差。小区中业主关心集体事务不够,邻里之间缺乏往来,共同议决小区重要事项困难。项目经理根据发现的问题,采取了以下措施:①改善基层员工的物质待遇,重视内在激励,经常对他们予以精神鼓励,及时提供成长、发展、晋升的机会,对积极关心企业、发挥主动创造性尽力做好本职工作的员工,马上给予奖励,建立工作绩效与奖励的客观联系。②通过小区宣传栏、员工口头宣传、用心做好投诉接待等多种方法宣传专业化物业管理的必要性、优势与便利性等,增进业主对专业化物业管理的理解。③针对员工不够热心、技能差等问题,制订了针对性的培训计划予以实施,明确员工的工作目标和具体服务要求,同时,对物业服务过程进行监督,检查和反馈,发现员工行为和态度偏差及时加以调适和纠偏,以确保服务按计划和目标进行。④联系当地街道办、居委会、志愿者组织等共同在社区开展活动,鼓励大家平等发表意见、建议,增强小区居民民主议事协商能力,提高小区公共事务决策效率。请回答下列问题:

项目经理采取的措施③运用了管理职能中的()职能。

A.计划

B.培训

C.检查

D.控制