某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。

该公司在面试时产生的面试偏差是( )。

A．负面印象加重倾向

B．缺乏职位的相关知识

C．应聘者顺序错误

D．对比效应

右图漫画《闻过则改》告诉我们应（）

A．创新思维，突破陈规与陋习

B．抓住时机，促使问题的解决

C．分清主流，把握事物的性质

D．统筹兼顾，抓住事物的关键