参考答案：(1)资源搜集与分析是现代企业设施布置设计的重要前提，主要包括接收的订单、种类、数量、流程、辅助部门和物流服务水平、时间安排和建造预算等要素。(2)确定设施布置类型。企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了企业的生产类型，直接影响到企业的总体布局及生产设施的布置形式。(3)作业单位及作业活动分析。主要包括企业主要的业务活动、作业关联性及大体作业流程的分析。(4)初步方案形成阶段。(5)方案评估和选择阶段。对各方案进行综合评价和方案评估，从中选择一到两个可选方案进行详细设计。(6)详细布置设计阶段。对各作业区内部所使用的各种设施、设备器具作业场所、车间通道等进行详细布置和安排。(7)动线分析。在此之前均是空间的合理布置设计，故在对一到两个可选方案进行详细布置设计后，有必要对现代企业的物流动线和人行动线进行分析，即物料装卸搬运系统分析，并对最优方案进行调整、反馈修正，使其物流动线和人行动线具有最大的合理性和流畅性，并使搬运方法和搬运手段合理化，以提高现代企业的运转效率。(8)确定最佳布置方案。根据以上的动线分析，确定最佳布置方案实施，在实施过程中再对布置方案进行调整和进一步完善。