有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。

该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的( )。

A．目标管理

B．薪酬福利管理

C．工作设计

D．员工关系管理