[说明]
为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目的项目经理。
A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉，但是没有人精通无线通信技术，如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度，无法保证在合同规定工期内完工。因此，王某决定将无线模块外包出去，并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作，而为了保证进度，王某集中主要精力，全力推动公司项目组的各项工作。
随着项目的进行，公司的项目计划进展顺利，但是临近外包模块交工时对方提出人力资源紧张，要求延长合同期限。如果延长外包合同期限，将导致无线抄表系统项目进度无法完成，公司将承受很大的损失。

1.请简要叙述一般情况下，企业采用外包管理模式的目的。

男,22岁,阵发性上腹痛一日,次日转右下腹痛,呈持续性恶心,未吐。检查:T 38.5℃,腹平软,右下腹麦氏点及周围明显压痛,无包块。WBC 15.6×10⁹/L,N 86%,尿镜检RBC 1～3/HP,WBC 2～3/HP,首先应考虑：（）

A．急性胆囊炎

B．胃十二指肠溃疡急性穿孔

C．急性化脓性阑尾炎

D．右侧输尿管结石