参考答案：

解析：(一)宽带式工资，又称工资宽带，宽带式工资结构是将企业传统的10个、20个，甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合，压缩原有工资等级的数目，一般来说，每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率，即同一工资等级内部最高值与最低值之间的比率要达到1倍或1倍以上。典型的宽带工资结构设计，一般只有4个工资等级，每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率可能超过200%以上，而在传统的工资结构设计中。工资区间的变动比率通常只有40%～50%。 (二)宽带式工资结构的设计程序：1．明确企业的要求。操作步骤：①新价值观；②创立新的培训和开发计划；③重新界定办公室领导者和管理层的角色；④真正授予员工以简化流程的权力；⑤改革工资。2．工资等级的划分。3．工资宽带的定价：工资宽带的定价就是为解决这类问题而产生的，它参照市场工资水平和工资变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对同一工资宽带之中的不同职能或岗位族的工资分别进行定价，并以此为依据，向处于同一宽带之中，但是职能却各不相同的员工支付工资。4．员工工资的定位。