某化工企业为增值税一般纳税人，2008年3月采用分批收款方式发出自产商品，合同规定不含税销售总金额为300万元，本月，收回80%货款，其余货款于4月10日前收回。由于购货方资金紧张，本月实际收回不含税销售额100万元；零售原材料实际取得含税销售收入228万元，其中包括以旧换新方式销售商品实际取得收入50万元。收购的旧货作价16万元；购进商品取得增值税专用发票，支付价款180万元、增值税30.6万元，购进税控收款机取得增值税专用发票，支付价款0.8万元，该税控收款机作为固定资产管理；从一般纳税人购进的货物发生非正常损失，账面成本4万元。本期从某山区药材种植基地购进中药材根茎一批，支付收购价款25万元，开具了收购凭证。该企业2008年3月应纳增值税为( )万元。(本月取得的相关发票均在本月认证并抵扣)

A．18.169
B．29.529
C．38.158
D．42.94

执行力流程中，人员流程、战略流程、运行流程是三个核心流程，其中以人员流程为首。