某产品市场的主要竞争对手是甲、乙两公司，整个产品市场销售额的大部分被该两公司占据，该产品的产品生命周期曲线图如图2所示。

已知2001年甲公司的市场销售额为2386.5万元，乙公司的市场销售额为2130万元，利用图中给出的数据对甲公司的该项业务进行波士顿矩阵分析，并指出公司对该项业务应当采取的战略措施。(注：取1999—2002年的平均市场增长率作为波士顿矩阵中的市场成长率进行分析)

反馈分为（）和（），其中前者是使生理活动不断增强，后者是维持机体的稳态。