参考答案：

解析：1．答案如下：
(1)A正
(2)ACE
(3)A
2．对表中的已知数据进行计算，求得前10周每项工作的挣得值BCWP＝计划完成工作预算费用BCWS×已完成工作量(%)(见表2-5)，10周末的BCWP为3960万元(就是挣得值BCWP的合计值)。
　　　 　　　　　　 表2-5 　　　　　　 挣值法计算表

工作	计划完成工作预算费用 (万元)	已完成工作量 (%)	实际发生费用 (万元)	挣得值 (万元)
A	400	100	400	400
B	450	100	460	450
C	700	80	720	560
D	150	100	150	150
E	500	100	520	500
F	800	50	400	400
G	1000	60	700	600
H	300	100	300	300
I	120	100	120	120
J	1200	40	600	480
合　计	5620		4370	3960

　　3．10周末的BCWS为5620万元(就是计划完成工作预算费用的合计值)。
　　10周末的ACWP为4370万元(就是实际发生费用的合计值)。
　　4．10周末CV＝BCWP-ACWP＝3960-4370＝-410万元，由于CV为负，说明费用超支。
　　10周末SV＝BCWP-BCWS＝3960-5620＝-1660万元，由于SV为负，说明进度延误。
　　10周末CPI＝BCWP/ACWP＝3960/4370＝0.906，由于CPI＜1，故费用超支。
　　10周末SPI＝BCWP/BCWS＝3960/5620＝0.705，由于SPI＜1，故进度延误。
　　5．10周末工程的实际发生费用比已完工作预算多，而且工作进度还拖后，因此工程项目状况不好，需加快进度并控制费用。