案例1：北京市机动车尾气排放管理中心的运作 采购人名称：北京市机动车尾气排放管理中心 采购人地址：北京市海淀区万柳中路5号 采购人联系方式：010-82565606 采购代理机构全称：中招国际招标公司 采购代理机构地址：北京市海淀区皂君庙14号院9号楼 采购代理机构联系方式：010-62108128/62108129/62108119 项目名称：北京市柴油车排放改造治理可行性研究政府采购项目(详见招标文件) 投标人的资格条件： (1)参加投标的单位须是在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格、具有本项目研究能力、与相关产品生产企业无关联的第三方机构或组织； (2)对在用柴油车污染物排放治理情况有深入的研究，了解国际上柴油车治理方面的经验； (3)熟悉北京市柴油车排放法律、法规，了解北京市在用柴油车车辆状况和排放状况； (4)具备产品评价的基本设备或条件。 招标文件发售时间：2006年4月30日起，上午8:30～11:30，下午14:00～ 16:30(北京时间，下同，节假日除外)。 招标文件发售地点：中招国际招标公司418室 招标文件售价：人民币300元/套 投标截止时间：2006年5月23日10:00 开标时间：2006年5月23日10:00 开标地点：中招国际招标公司 评标方法和标准：综合评分法 项目联系人： ×××、×××、××× 联系方式：010-62108128/62108129/62108119传真：62108124 从上述材料结合所学知识来回答问题： 1．什么是生产性采购和非生产性采购 2．简要说明采购计划及其内容。
参考答案：
解析：案例1 1．生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，或直接介入生产过程的产品采购，比如材料、零部件和生产设备。 非生产性采购，是那些既不构成企业最终产品的直接组成部分，也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购，包括非生产性机器设备、MRO (维护修理)、耗材(如备件、工具和燃料)以及办公室用品。 2．所谓采购计划，就是关于采购全过程的活动计划。 一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种、供应商、采购方式、谈判、进货五个方面的内容。