问题
单项选择题
项目变更的三大起因是______。
A．更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难
B．时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性
C．就如何达到项目目标进行初次评估时出了错、有了关于可交付成果的新信息、新的要求
D．职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
答案
参考答案：C
解析： 变化可能是产品范围，即对交付物的需求发生的变化；也可能是项目范围或是项目的资源、进度等执行过程发生的变化。变更的常见原因如下：
①产品范围(成果)定义的过失或者疏忽。②项目范围(工作)定义的过失或者疏忽。③增值变更。④应对风险的紧急计划或回避计划。⑤项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整。⑥外部事件。