问题 单项选择题

2007年5月,杭州凌云文具有限公司(3301944018)出口自产打孔机铁件一批,出口报关单号为310420070546636188,出口收汇核销单号为039997791。货到目的地后客商检验发现货物存在质量问题,双方协商同意将货物退回凌云公司。2007年10月,该批打孔机铁件与凌云公司自同一客商购买的旧点焊机同批进境(运费共计3300美元),在向口岸海关办理转关手续(转关申报单编号为@0731049999505171)后,运抵指运地海关办理正式进口报关手续。

点焊机属自动进口许可证管理商品,为凌云公司投资额内进口减免税货物。

按照报关单填制规范的要求,该批进口货物应分单申报。请分别对应打孔机铁件和点焊机的报关单,选择以下部分栏目应填报的内容。

打孔机铁件的报关单

“毛重”栏应填()。

A.17600

B.16000

C.15600

D.12000

答案

参考答案:B

解析:

装箱单显示,点焊机为16000kg,因此正确答案为B项。

问答题

A公司是于2000年3月上市的股份有限公司,其主营业务是各种照明产品的生产与销售,凭着掌握的新型感光材料技术,上市时大获成功,前景看好。但好景不长,随着市场竞争加剧、技术普及、管理手段落后,2004年、2005年连续两年亏损,被中国证监会“ST”处理。2006年11月,A公司经营仍无起色,为保住上市资格,在董事长孙某授意下,财务部经理周某指使财务部的员工通过伪造销售发票和凭证、夸大收入,使公司业绩由亏变盈。
A公司财务部员工李某,2005年7月从某财经大学本科毕业后被招聘到该公司从事辅助成本核算工作,具有会计从业资格证书。李某针对公司的现状,通过对历年财务资料的分析,发现成本管理上存在较大漏洞,于是向公司董事会提出两点建议:①加大对技术革新的投入;②采用车间、班组责任成本控制。董事会经研究采纳李某的建议,实施后产品成本大幅度下降,2007年当年实现盈利1503万元。
2008年1月,在A公司董事长孙某的主持下,对公司内部人员分工作了调整,鉴于李某的工作表现,提拔其为财务部经理,原财务部经理担任公司副总经理,主管财务会计工作,现任总会计师配合其工作。
2008年9月,A公司爆出了一件重大贪污案件。公司主管销售的副总王某,利用内部制度中“销售货款由销售部负责回笼”的规定,通过伪造销售发票、支票等手段,先后贪污公司资金100多万。事发后,公安机关和检察机关组成工作组进驻A公司,对王某进行调查。在调查过程中,A公司夸大收入的情况也浮出水面,A公司董事长孙某、副总周某、王某被逮捕。
在法庭上,董事长孙某为自己辩护称:自己在公司中主管生产,对财务和销售环节并不了解,不应对公司财务造假和王某的贪污情况负责。副总经理周某为自己辩护称:自己是在董事长的授意下,虚夸公司收入,是迫不得已而为之,不应该负担责任。
要求:根据上述资料,结合我国相关法律法规的规定,分析回答下列问题:

A公司对内部人员分工的调整有哪些不符合规定之处说明理由。

单项选择题