EVA 作为绩效管理的一个财务工具，它的局限性在于（ ）。①不能充分反映工厂或部门之间的规模差异②依赖于收入实现和费用确认的财务会计处理方③短期导向④使得管理者过度投资于创新型产品或新型技术

A．①②③④

B．②③④

C．①②③

D．①③④