(一) 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观 看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和 丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所 示(单位：万元)：

采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指（）。

A．利用企业优势，利用环境机会

B．利用环境机会，克服企业劣势

C．利用企业优势，避免环境威胁

D．使企业劣势最小化，避免环境威胁

此患者在分娩期及产褥期不应采用的处理是：

A．产前备新鲜血，宫口开全可行手术助娩缩短第二产程
B．胎肩娩出后立即注射缩宫素减少产后出血
C．应积极预防DIC的发生，可给予肝素100mg单次或小剂量25mg重复静脉滴注
D．产妇可哺乳
E．产后可使用先锋霉素