企业在录用员工时最重要的是效度评估。确定有效检验的方法是什么
参考答案:
解析:(1) 效度,即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。 (2) 预测效度是用来预测将来行为的有效性。 1) 在人员选拔过程中,预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用的指标。 2) 把应聘者在选拔中得到的分数与他们被录后的绩效分数相比较,两者的相关性越大,则说明所选的测试方法、选拔方法越有效,以后可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。 3) 若相关性很小或不相关,说明此法在预测人员潜力上效果不大。 (3) 内容效度,即测试方法能真正测出想测的内容的程度。 1) 考虑内容效度时,主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。 2) 内容效度多应用于知识测试与实际操作测试,而不适用于对能力和潜力的测试。 (4) 同侧效度是指对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者的相关系数很大,则说明此测试效度就很高。 1) 这种测试效度的特点是省时,可以尽快检验某测试方法的效度。 2) 但若将其应用到人员选拔测试时,难免会受到其他因素的干扰而无法准确地预测应聘者未来的工作潜力。 3) 这种效度是根据现有员工的测试得出的,而现在员工所具备的经验、对组织的了解等则是应聘者所缺乏的。 4) 应聘者有可能因缺乏经验而在测试中得不到高分,从而错误地被认为是没有潜力或能力的。其实,他们若经过一定的培训或锻炼,是有可能成为称职的员工的。