参考答案：

解析：录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题如下： (1) 尽量使用全面衡量的方法。企业要录用的人员必然是能够满足单位需要，符合应聘岗位素质要求的人才。因此，必须根据单位和岗位的实际需要，针对不同的能力素质要求给予不同的权重，然后录用那些得分最高的应聘者。 (2) 减少做出录用决策的人员。在决定录用人选时，必须坚持少而精的原则．选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人以及那些会与应聘者共事的人进行决策。如果参与的人太多，会增加录用决策的困难，造成争论不休或浪费时间和精力。 (3) 不能求全责备。人没有十全十美的，在做出录用决策时也不要吹毛求疵，挑小毛病，总是不满意。必须分辨主要问题以及主要方面，分辨哪些能力对于完成这项工作是不可缺少的，这样才能录用到合适的人选。