问题 单项选择题

2008年8月1日,我国酝酿14年之久的《反垄断法》终于正式实施,工商总局、商务部、发改委三部门将联合执法,反垄断委员会从中协调。首当其冲的是铁路、电信、石油、汽车和软件等国内公认的垄断嫌疑最大的五大行业。

“反垄断法不反对垄断企业,反对的是经济活动中的垄断行为。”国务院法制办副主任张穹透露,中国包括电力、电信、铁路等国有企业已纳入了《反垄断法》的管理范畴,其自身改革正在有条不紊地进行,将逐步引入竞争机制,但目前尚无特别规定。

“长的反垄断官司会长达七年,还需要天文数字的诉讼费,每个公司行使‘诉权’前都得考虑自己的实力”,对外经贸大学反垄断法研究中心主任、起草人之一黄勇针对《反垄断法》可能因没有细则而成为“一纸空文”的说法给出自己的看法。他表示,即使是实施细则出台,也不能解决所有的问题,每个行业都有其特殊情况,都要根据其产品、服务作个案分析,不能简单地对号入座。黄勇还指出,反垄断行为的认定与裁决包括对其市场支配行为的认定、垄断行为的认定,把垄断行为的结果进行量化与理性分析,这需要一个漫长的过程。

《反垄断法》总章对立法意图、实用范围以及垄断性的内容都作了明确的阐述。此外,《反垄断法》还明确规定,国务院将组建“国务院反垄断委员会”来负责组织、协调、指导反垄断工作;国务院还将指定“国务院反垄断执法机构”来承担反垄断执法。

目前,国家工商总局已在其官方网站发布消息,该局成立反垄断与反不正当竞争执法局来负责《反垄断法》实施的具体工作。此外,国家发改委将负责依法查处价格垄断协议行为。商务部则负责经营者集中行为的反垄断审查工作。

至此,国家工商总局、商务部、发改委三部门分工执掌反垄断执法权,反垄断委员会从中协调的“3+1”的分权执法模式已基本确定。

下列属于垄断行为的是()。
①浴室集体加收3元②方便面统一涨价③买断酒水销售权④手机通讯加漫游费

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②③④

答案

参考答案:D

解析:

①属“价格垄断协议,具有竞争关系的经营者达成固定或者变更商品价格”。在竞争中,为了避免两败俱伤,企业常常联合起来,成为同盟者,订立垄断协议,这已属违法。②由于行业协会可能通过某些决定、决议限制市场竞争,《反垄断法》特别规定,行业协会不得组织本行业的经营者从事垄断行为。有以协会名义发布通告,统一调价的,都属垄断。③为了推销自己的品牌,不少酒类厂家、经销商不惜重金,直接买断大型酒楼、娱乐场所的独家销售权,被买断销售权的酒店、娱乐场所不再销售别的品牌,消费者也只能选择这些品牌消费。这是酒类销售中常见的垄断现象。④对于手机用户而言,无论是移动、联通还是电信,都具有“市场支配地位”,那么对于用户而言,最直接的变化就是各种资费的降低甚至减免。故选D。

问答题

试题五[说明] IT外包是指企业将其IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理,集中精力发展企业的核心业务。选择IT外包服务能够能够为企业带来诸多的好处,如计算机系统维护工作外包可解决人员不足或没有的问题,将应用系统和业务流程外包,可使企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平。依据某研究数据,选择IT外包服务能够为企业节省65%以上的人员开支,并减少人力资源管理成本,使公司更专注于自己的核心业务,并且可以获得更为专业,更为全面的稳定热情服务。因此,外包服务以其有效减低成本、增强企业核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。IT外包成功的关键因素之一就是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术法阵的外包商作为战略合作伙伴。因此,对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力和发展能力等方面着手。具体而言,应包括外包商提供的信息技术产品是否具备创新性、开放性、安全性、兼容性,外包商是否具有信息技术方面的资格认证,如软件厂商证书等;外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价;外包商的项目管理水平;外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例;员工问团队合作精神;外包商客户的满意程度;外包服务商财务指标和盈利能力;外包服务商的技术费用支出合理等等。IT外包有着各种各样的利弊。在IT外包日益普遍的形势下,企业应该发挥自身的作用,应该重视外包商选择中的约束机制,应该随时洞察技术的发展变化,应该不断汲取新的知识,倡导企业内良好的IT学习氛围等,以最大程度的保证企业IT项目的成功实施呢。

[问题4]企业的IT外包也会面临一定的风险,应采取哪些措施来控制外包风险

多项选择题