参考答案：B

解析： 协商选择法是由企业先选出几个较好的供应商，同他们分别进行协商，再确定适当的供应商；直观判断法是根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断，对供应商进行分析、评价的一种方法；层次分析法是20世纪70年代由著名运筹学家赛惕提出的，后来韦伯等将之用于供应商的选择。它的可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少；招标法是由企业提出招标条件，投标供应商进行竞标，然后由企业决标，与提出最有利条件的供应商签订合同或协议的一种方法。