问题
问答题
某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的营业收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定营业收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定营业收入的50%；状态Ⅵ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定营业收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见下表。
| 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 | ||||
| 内容 | 设计符合流行趋势 | 产品营销成功 | ||
| 是 | 否 | 是 | 否 | |
| 概率 | 60% | 40% | 70% | 30% |
项目投资发生在第1年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定营业收入和经营成本数据见下表。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。
分析确定项目的风险变量，简述采用德尔菲法确定风险变量概率的步骤。
答案
参考答案：
项目的风险变量是营业收入。
德尔菲法的步骤主要包括五个方面：
(1)建立预测工作组，负责调查预测的组织工作。
(2)要在明确预测范围和种类后，依据预测问题的性质选择专家。
(3)设计调查表，各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态。
(4)组织调查实施，一般调查要经过2～3轮，第一轮将预测主体和相应预测时间表发给专家，给专家较大的空间自由发挥。第二轮将经过统计和修正的第一轮调查结果表发给专家，让专家对较为集中的预测事件评价、判断，提出进一步的意见，经预测工作组整理统计后，形成初步预测意见。
(5)将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。