问题
问答题
甲公司目前主营产品为A，甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见下表。
| 竞争态势矩阵 | |||||
| 序号 | 关键竞争因素/强势指标 | 权重 | 得分 | ||
| 甲公司 | 乙公司 | 丙公司 | |||
| 1 | 生产规模 | 0.20 | 1 | 3 | 5 |
| 2 | 技术实力 | 0.15 | 2 | 5 | 3 |
| 3 | 产品质量 | 0.20 | 5 | 4 | 5 |
| 4 | 成本优势 | 0.15 | 3 | 1 | 4 |
| 5 | 客户服务能力 | 0.20 | 5 | 3 | 3 |
| 6 | 财务实力 | 0.10 | 1 | 5 | 2 |
甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。
答案
参考答案：甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场。
因为进入某产品市场的最佳时期是成长期。在成熟期，市场竞争激烈，企业进入的门槛很高(或者说“成熟期，市场竞争激烈”或“甲公司开发B产品较难进入市场”或“有较大障碍”等都可以)。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场。