参考答案：

1．编制单位工程施工进度计划的步骤是： 

（1）划分施工工序； 

（2）确定工序的作业工时和人数； 

（3）编制施工进度计划； 

（4）施工进度计划的检查与调整； 

（5）绘出单位工程施工进度计划图表，并由项目经理审核。 

2．编制单位工程施工进度计划的资料依据是： 

（1）“项目管理目标责任书”； 

（2）施工总进度计划或合同工期； 

（3）施工方案或分部工程施工流程； 

（4）主要材料和工程设备的供应能力； 

（5）施工人员的技术素质及劳动效率； 

（6）施工现场条件、气候条件、环境条件； 

（7）已建成的同类工程实际进度及经济指标。 

3．该机电安装工程公司在施工进度计划的实施过程中应进行的工作是： 

（1）执行施工合同中对工期的相关承诺； 

（2）对计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取协调措施； 

（3）在计划图上进行实际进度己录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录完成实物量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况； 

（4）跟踪形象进度对工程量、产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表； 

（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法； 

（6）处理进度索赔。